Les pratiques de facilitation : « les brise-glaces »

Les pratiques de facilitation : « les brise-glaces »

Réunir de 10 à 100 personnes dans un même lieu, à une même date, est déjà une tâche ardue. Il est tout simplement impossible, sans les outils adéquats, de les faire produire ensemble, en quelques heures, des prototypes de produits ou services utiles et fonctionnels. Comment faire travailler ensemble des gens de différents métiers, différents niveaux hiérarchiques, différentes cultures ? Comment abattre les barrières culturelles ? Comment les pousser à donner le meilleur d’eux même ? La solution prend la forme de jeux dénommés « brise-glaces », « ice-breaker » en anglais, ou « réchauffe-cœur » , exercice sensoriel, démarrage (kick-off an anglais), d'«energizer», moments de temps calme ou créatif où l'imagination peut être stimulée. Lors de rencontres entre participants qui ne se connaissent pas, le « brice-glace » permet de créer une ambiance propice à l’échange et à la collaboration en créant un climat de confiance, de respect et d’écoute. Cela renforce l’esprit de groupe, installe la cohésion, l’intelligence collective, échauffe la créativité. Ainsi, Les brises glace sont les facilitateurs des premiers contacts et des premiers échanges vers l’apprentissage pour mieux se connaître.
Influence de la variation de stock sur le résultat

Influence de la variation de stock sur le résultat

Il est essentiel de comprendre l’impact des stocks sur le résultat de l’entreprise pour la piloter le plus efficacement possible. Autrement dit , Prendre l’évaluation du stock à la légère peut avoir de graves conséquences sur le résultat de votre entreprise. Comme chaque année à l’approche de la clôture, vous venez de faire votre inventaire. Vous allez utiliser cette information pour alimenter votre comptabilité. Deux documents vont être concernés par ces chiffres... le bilan et le compte de résultat.
Le marketing des collections

Le marketing des collections

En quoi notre société de consommation favorise l’envie de collectionner ? Que recherche le collectionneur ? Les entreprises sont-elles dépassées par le phénomène ou à son initiative ? Quelles sont les nouvelles stratégies dans ce domaine.
Crepin Petit : fabricant français de boutons à coudre

Crepin Petit : fabricant français de boutons à coudre

Crépin Petit est un fabricant français de boutons à coudre, installé dans les Hauts de France, à Bernaville, depuis 1873. Crépin Petit a vu son métier et son histoire être reconnus en 2019 avec l'obtention du label "Entreprise du Patrimoine Vivant".