Le packaging doit à la fois transmettre une identité, un concept, des informations, protéger un produit et être pratique pour le consommateur. Les entreprises rivalisent de créativité pour concevoir des emballages originaux et inattendus qui permettront à leurs produits de se démarquer de ceux de la concurrence.
Lors d'une séance de formation, l'animateur doit gérer différentes personnalités. Il faut parfois beaucoup de professionnalisme mais aussi beaucoup de courage ! Nous vous révélons ici les "personnages phénomènes" que l'on peut rencontrer dans un groupe et comment y faire face !
Maîtriser le temps dans une entreprise est indispensable. Cela permet d’améliorer : Les coûts La gestion des stocks La productivité La satisfaction clients. Concernant le temps, il existe 4 indicateurs de performance très répandus : Le temps d’exécution ou « process » time Le temps de cycle ou « cycle » time Le temps de passage ou « lead » time La cadence de production ou « takt » time
Une boutique éphémère est similaire à un point de vente classique, mais de manière temporaire. Le principe consiste à apparaitre puis à disparaitre (pop-up) au bout de quelques temps. Il est certain que l’e-commerce, aussi appelée vente en ligne, est une façon plus économique et parfois plus pratique pour une entreprise de rapprocher sa marque de son marché et de ses clients. Néanmoins, la vente en ligne n’est pas idéale pour tous les types d’entreprise. Beaucoup de consommateurs ont encore besoin de pouvoir toucher et voir le produit avant de l’acheter, et n’achèteront alors que dans des boutiques physiques. De plus, il peut être difficile de financer un espace de vente physique 365 jours par an. C’est l’une des raisons qui explique le succès de la vente en ligne. Mais un autre phénomène semble également avoir du succès : les boutiques éphémères !
Dans la vie d’une entreprise, certains évènements ont un caractère aléatoire tant en termes de montant que d’échéance et cela appelle au principe de prudence. Cette précaution prend la forme des provisions pour risques et charges. Les provisions pour risques et charges permettent d’anticiper comptablement un risque avéré dont les conséquences prendront effet à l’issue de la clôture de l’exercice comptable. Les termes exacts sont les suivants : « Une provision permet de couvrir des risques et charges que des évènements survenus ou en cours rendent probables, nettement précisés quant à leur objet, mais dont la réalisation est incertaine. Elles apparaissent au bilan comme une dette et augmentent donc le passif. Dans le compte de résultat, elles constituent une charge, et viennent donc en diminution du résultat de l’entreprise. Dans la réalité, il y aura une différence entre la somme mise en provision et le montant de la charge réelle. Ceci n’a pas d’importance fondamentale. L’utilisation des provisions pour risques et charges n’a aucune répercussion sur le niveau de trésorerie de l’entreprise.
